Führung ist kein Titel, sondern Verantwortung. Texte und Gedanken zu Leadership, Zutrauen und Enablement.
„Unsere Kultur ist sehr harmonisch.“ Klingt gut. Aber Harmonie kann auch ein anderer Satz sein für: Bei uns spricht niemand aus, was wirklich schiefläuft. Dieser Satz über die eigene Kultur fiel in einem Briefinggespräch mit einem Vorstand. Und genau deshalb…
„Offene Feedbackkultur? Haben wir.“ Und trotzdem sagt im entscheidenden Moment keiner etwas. Nicht, weil es nichts zu sagen gäbe, sondern weil alle gelernt haben, dass es klüger ist, den Mund zu halten. Jeder kennt diese Momente. Im Meeting liegt ein…
In meiner Keynote für den #FITKongress2025 – Females in IT – Future of IT habe ich über etwas gesprochen, das in Organisationen häufig gefordert wird – und gleichzeitig schwer umzusetzen ist: Mut. Gemeint ist der Mut, Verantwortung zu übernehmen und…
Die härteste Führungslektion, die mir keiner beigebracht hat: Nicht alle müssen mitkommen! Darüber habe ich in meinem Vortrag im Rahmen des Leadership Retreats der Alba gesprochen. Wer etwas vorantreibt, das mit den alten Konventionen bricht, bekommt Gegenwind. Immer. Und zwar nicht…
Manchmal reicht eine Katze, um zu zeigen, wie dumm Regeln werden können. In einem Ashram am Rande eines indischen Dorfes lebte ein Guru. Täglich versammelten sich seine Schüler, um gemeinsam mit ihm zu meditieren. Doch eines störte die Meditation: Der…
Die absurde Lieblingsausrede unserer Zeit? „Wenn … dann.“ „Wenn die anderen zuerst anfangen, dann …“ „Wenn mir jemand das Vertrauen ausspricht, dann …“ „Wenn mich mal jemand offiziell fragt, dann …“ Spoiler: Viele Projekte scheitern nicht an fehlendem Geld. Nicht…
„Bitte, was?“ Als ich die Kritik eines Lesers zu meinem Buch 7 Superkräfte las, stockte mir der Atem. Das war heftig. Solch ein Verriss geht auch an einer erfahrenen Autorin nicht spurlos vorbei. Ich mag den offenen Dialog über meine…
„Wisst ihr was, das lassen wir jetzt einfach weg.“ Wann hat das zuletzt jemand in deiner Organisation gesagt? Vor einiger Zeit habe ich für die Führungskräfte der KfW in Frankfurt eine Keynote gehalten. Eines der Themen, das besonders vibriert hat:…
In meiner Keynote für die Führungskräfte und Top-Potentials einer Schweizer Bank habe ich über ein Thema gesprochen, das alle kennen und trotzdem regelmäßig missverstanden wird: Delegation. Viele Führungskräfte haben gelernt zu delegieren. Mühsam. Manche mit innerem Widerstand. Und irgendwann klappt…
„Ich habe gerade die Kontrolle verloren. Ach. Du. Sch … ande!“ Was war passiert? Gerade hatte ich meine Keynote für ein Industrieunternehmen in der Schweiz beendet und wollte nun zur vertiefenden Teamarbeit überleiten. Genau in diesem Moment hob eine Führungskraft die…
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