Sie gehört zu einer neuen Generation von Vordenkern in Wirtschaft und Management.
CAPITAL
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Haltung der Anfang von allem
Impulse für Führung im Wandel: Anja Förster steht für Keynotes mit Klartext – über New Leadership, Zukunftskompetenzen und Veränderungsbereitschaft.
Wie innere Stärke Wandel ermöglicht
Veränderung beginnt nicht im Organigramm. Sondern bei uns selbst. Und genau das macht es für viele sehr unbequem. Lieber verharrt man im möblierten Sicherheitscontainer des Altvertrauten – kuschelig beheizt, sehr komfortabel und mit gewohnter Ausredenausstattung. Alles soll so bleiben, wie es ist. Der Wunsch nach Verlässlichkeit, Planbarkeit und Stetigkeit ist oft stärker als der Mut zum Aufbruch.
Zukunftsfähig ist das nicht. Zukunftsfähigkeit bedeutet, sich darauf einzulassen, dass es anders kommt als geplant, und dennoch konstruktiv damit umzugehen. In der Krise, im Umgang mit der schmerzhaften Überraschung, beweist sich innere Stärke: Denn was passiert, das können wir nicht beeinflussen – wie wir darauf antworten schon.
Diese innere Verfasstheit ist entscheidend in einer Welt, die sich ständig neu sortiert.
Sie ist der Unterschied zwischen aktivem Gestalten und Duldungsstarre.
Hier zeigt sich auch die Qualität der Führung: Sie braucht mehr als Methoden. Sie braucht ein inneres Fundament, eine Haltung, ein klares Mindset, das trägt.
Gerade dann, wenn Sicherheiten wackeln. Denn: Zukunft entsteht aus Veränderung – und beginnt mit uns.
Veränderung bringt Bewegung. Aber auch Reibung
Tools reichen nicht – echter Wandel braucht uns
Veränderung ist häufig schmerzhaft, weil sie ist mit Verletzlichkeit verbunden ist. Das neue Terrain ist unsicher, die Regeln unbekannt. Verlustängste, Widerstände, Blockaden sind die natürlichen Wegbegleiter der Veränderung. Das ist menschlich und genau hier beginnt die innere Arbeit.
Wer Wandel ernst meint, muss den Menschen mitdenken. Nicht nur als Teil des Systems, sondern als Ausgangspunkt für ein neues Mindset.
Genau darüber spricht Anja in ihren Keynotes und Impulsvorträgen.
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Mehr InformationenVortrag beim Deutschen Mittelstandssummit
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Mehr InformationenRebels at Work
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Mehr InformationenPresentation in English –
Zero Gravity Thinking
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Wer Anja Förster bucht, entscheidet sich für einen Vortrag mit Haltung, Tiefe und Wirkung. Ob Kongress, Kundenveranstaltung oder Führungskräfte-Event – der erste Schritt ist einfach:
Eine kurze Nachricht genügt.
Radikale Akzeptanz: Kompetenz im Wandel
Was Loslassen mit Handlungsfähigkeit zu tun hat
Etwas radikal anzunehmen bedeutet anzuerkennen: Es ändert sich nichts, wenn ich dagegen bin. Was ist, ist. Damit ist kein wurstiges „Ist halt so“ gemeint – es geht vielmehr darum, den inneren Widerstand gegen eine Situation, eine Krise, eine große Herausforderung aufzugeben. Es geht darum, Ja zu dem zu sagen, was das Leben für uns bereithält und damit zu arbeiten.
Radikale Akzeptanz ist eine Schlüsselkompetenz für den klugen Umgang mit tiefgreifendem Wandel. Es geht nicht darum, passiv zu sein. Sondern darum, aktiv loszulassen: alte Sicherheiten, überholte Erwartungen, nicht funktionierende Konzepte. Denn wer festklammert, verliert die Handlungsfähigkeit.
Radikale Akzeptanz schafft Raum:
- für klare Entscheidungen trotz Unsicherheit,
- für Selbstführung in stürmischen Zeiten,
- für echtes Vertrauen – in sich selbst, in andere, ins Unbekannte.
Sie ist einer der zentralen Future Skills – nicht als Methode, sondern als Haltung.
Zwischen Kontrollverlust und innerem Wachstum
Unsicherheiten, Nicht-Planbarkeiten, Querschläge, tiefgreifende Veränderungen, die quasi aus dem Nichts kommen.
All das folgt keinem Fahrplan, keinem Muster – sondern einer eigenen Dynamik, die wir nicht kontrollieren können.
Wie geht man damit um, wenn gleichzeitig der Druck für Führungskräfte so groß ist, die „richtigen“ Entscheidungen zu treffen? Dieser Anspruch ist angesichts der Unsicherheiten, Ungewissheiten und damit verbundenen Unwägbarkeiten kaum bis gar nicht erfüllbar. Wenn Probleme und Herausforderungen nicht nur kompliziert, sondern extrem komplex sind, mit unzähligen, sich gegenseitig beeinflussenden und teilweise unbekannten Variablen, wissen wir immer häufiger erst im Nachhinein, welcher Schritt der richtige war.
Ambiguitätstoleranz – die Fähigkeit, Widersprüche anzunehmen und nicht in Entweder-oder-Mustern, sondern in sowohl-als-auch Kategorien zu denken, wird niemandem in die Wiege gelegt. Aber es ist ein Muskel, der sich trainieren lässt.
Wenn wir biegsam sind, uns aber nicht verbiegen lassen, dann sind wir gut gerüstet für die Zukunft.
Ob für Führungskräfteklausuren, Branchenveranstaltungen oder interne Transformationsprozesse – Anja Försters Formate setzen genau dort an, wo Wandel beginnt: im Denken.
Innere Klarheit als Signatur der Vordenker:innen
Innere Klarheit ist nichts, was man einfach hat.
Sie entsteht durch innere Wachheit. Es bedeutet, im Alltag immer wieder innezuhalten und wahrzunehmen, was wir gerade denken, sagen und tun. Je mehr wir diese wache Achtsamkeit praktizieren, desto weniger taub und blind stolpern wir durchs Leben.
Gerade in Zeiten des Wandels braucht es Führungspersönlichkeiten, die diese innere Wachheit kultivieren. Und daraus Haltung zu entwickeln, tragfähig, authentisch, wirksam. Dazu gehört: den eigenen Kompass schärfen, Widersprüche aushalten, Verantwortung übernehmen, auch wenn der Weg unklar ist.
Innere Wachheit gibt es nicht zum Nulltarif. Dafür braucht es kluge Entschleunigung.
Sie ist das Fundament, auf dem neue Perspektiven wachsen.
Selbstführung als Schlüsselkompetenz
Der innere Kompass als Basis
In einer komplexen Arbeitswelt reicht Fachwissen nicht mehr aus. Was heute zählt, sind Selbst-Kompetenzen für Führungskräfte allem voran: Selbstführung.
Die Fähigkeit, auch ohne klare Anleitung handlungsfähig zu bleiben. Zu navigieren, wenn es keine Karte gibt.
Gerade in Führungsrollen macht das den Unterschied: Nicht wer alles weiß, sondern wer mit Unsicherheit umgehen kann, ist wirksam.
Selbstführung ersetzt Methoden nicht. Aber sie gibt Richtung. Sie ist der innere Kompass und eine unverzichtbare Future Skill auf dem Weg in die Zukunft.
Veränderung braucht Klarheit – Anja Förster steht dafür
Orientierung geben, wenn der Wandel drückt
Wenn alles in Bewegung ist, braucht es Menschen, die nicht ausweichen, sondern hinschauen, klar benennen und Orientierung geben.
Anja Förster begleitet Führungskräfte und Unternehmen in Phasen, die herausfordern: Wenn alte Muster nicht mehr greifen. Wenn Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen werden müssen. Und wenn Haltung gefragt ist, nicht Methoden.
Als Rednerin, Impulsgeberin und Vordenkerin “verändert sie den Blickwinkel und tauscht so den nahen Tellerrand gegen den unendlichen Horizont“, wie es ein Kunde mal ausgedrückt hat. Keine Patentrezepte, sondern Denkanstöße, die wirken.
„Authentisch, erfrischend und sehr inspirierend!“
– Swisscom AG
Impulse für Menschen mit Verantwortung
Die Vorträge und Keynotes von Anja Förster richten sich an Menschen, die Wandel gestalten: Als Führungskräfte in Konzernen und im Mittelstand oder als Unternehmer:innen.
Wer Klartext will, statt Motivationsgeplänkel. Wer nachhaltige Denkanstöße sucht statt Tools von der Stange, findet hier Impulse mit Tiefgang.
Formate für moderne Führung & New Leadership
- Keynote-Vortrag
Provokativ. Klar. Mitreißend. Für Kongresse, Events und Führungskräftetage. - Impuls-Sessions
Kompakt, aber wirkungsvoll – für Teams, Abteilungen oder Führungsgremien. Vor Ort oder digital.
Häufige Fragen
Warum scheitern so viele Veränderungsprozesse in Unternehmen?
Viele dieser Prozesse sind Change-Karaoke: Man singt die richtigen Texte, aber keiner meint, was er da performt. Es klingt nach Zukunft, aber es lebt vom Playback der Vergangenheit.
Statt Strukturen zu hinterfragen, werden neue Etiketten auf alte Routinen geklebt. Man will Innovation, aber ohne Risiko. Autonomie, aber bitte kontrolliert. Veränderung, ja schon, aber bitte so, dass sich am Machtgefüge nichts ändert.
Und weil niemand die Angst vor Kontrollverlust thematisieren will, wird lieber behauptet: Die Leute sind noch nicht so weit. Dabei fehlt es oft in der Führungsetagean Mut, Selbstreflexion und Ehrlichkeit. Echte Veränderung fängt nicht bei Prozessen an, sondern bei der eigenen Haltung.
Was bringt ein Vortrag von Anja Förster in Transformationsphasen?
Ein Impuls von Anja Förster ist ein Weckruf. Klug, unbequem und motivierend zugleich. Keine Change-Floskelitis, sondern gedankliche Klarheit: In ihren Impulsvorträgen bringt sie komplexe Zusammenhänge so auf den Punkt, dass Menschen ins Nachdenken kommen und ins Tun. Ihre Impulse wirken nach, weil sie auf den Kern zielen: Selbstverantwortung, Gestaltungsmut, echtes Andersdenken.
Kurz gesagt:
Ein Vortrag von Anja Förster ist kein Change-Ritual, sondern ein motivierender Tritt in den Allerwertesten. Eine geistige Dehnübungen für Gestalter, die Veränderung nicht mit dem Hammer, sondern dem Hirn vorantreiben.
Was kann ein Vortrag von Anja Förster auslösen?
Ein Vortrag von Anja Förster kann vor allem eins auslösen: Dass der Autopilot aus- und das Denken wieder eingeschaltet wird.
Anja stellt Fragen, die man sich im Unternehmensalltag oft nicht mehr stellt oder nicht mehr zu stellen wagt. Und schafft dadurch Raum für neue Perspektiven, tiefe Reflexion und frische Energie.
Was sie auslöst, ist keine kurzfristige Euphorie, sondern ein nachhaltiger Denkprozess:
- Bin ich noch Teil des Problems – oder schon Teil der Lösung?
- Was halte ich für „normal“ – das aber längst nicht mehr sinnvoll ist?
- Was muss ich wirklich loslassen, um Neues zu ermöglichen?
Anja bringt Menschen zurück an den Ursprung von Veränderung: sich selbst. Und das ist nicht immer bequem – aber fast immer befreiend. Ihr Impulsvortrag kann das auslösen, woran viele Change-Projekte scheitern: den Mut, es wirklich anders zu machen.
Was zählt, ist Wirkung
Das zeigen die Stimmen aus Unternehmen, Verbänden und Führungsetagen.
Ob Impuls auf einer Strategietagung, Keynote bei einem internationalen Kongress oder inspirierender Vortrag beim Leadership-Retreat – die Resonanz auf Anja Förster spricht für sich.
Anja Förster versteht es ausgezeichnet, ihre Zuhörer zu Innovatoren zu entwickeln.
Ihr Vortrag hat unsere Diskussion an den Folgetagen sehr gefördert und in Richtung Zukunft und Wandel gelenkt. Der Impuls kam genau zur richtigen Zeit und wird sicher Nachklang haben.