Kategorie Rebels at Work in Aktion

Rebels at Work in Aktion: Gedanken, Beispiele und Perspektiven für alle, die Wandel mit Haltung gestalten – im System, nicht daneben.

Anja Förster lehnt entspannt an einer Betonwand, trägt ein schwarzes T-Shirt mit der Aufschrift „Rebels at Work“ und lächelt – Symbolbild für mutiges, unkonventionelles Denken in der Arbeitswelt.

Führung, Innovation, Rebels, Rebels at Work in Aktion

Rebels at Work: Innovationskultur

Eine unkonkrete Vortragsanfrage Die Vortragsanfrage per E-Mail war leider maximal unkonkret. Also fragte ich nach: Gibt es einen konkreten Termin? Was ist der Anlass? Welches Budget ist vorhanden? Wo soll das Ganze stattfinden? Antwort: „Das kann ich momentan nicht sagen…

Andersdenken, Arbeit, Rebels, Rebels at Work in Aktion

Radically open-minded

Jede Veränderung braucht Veränderer. Das klingt eigentlich ganz logisch – allerdings hat die Sache einen gewaltigen Haken: Denn vom Grundprinzip sind Organisationen mit ihren Strukturen, Zuständigkeiten und Regeln auf die Bewältigung von Routineaufgaben zugeschnitten. Aber Veränderung ist alles andere als…

Ein Dinosaurier symbolisiert Mitarbeiter im Unternehmen, die Fortschritt ausbremsen.

Rebels, Rebels at Work in Aktion, Veränderung

44 Mega Hits der Bremser

Die 44 Hit-Giganten der Veränderungsresistenz Das ist ein uraltes Lied: „Die Zeiten ändern sich – und auch wir müssen uns verändern.“ Ja, ja, schon klar! Keine Führungskräftetagung, kein Mitarbeiterseminar, kein Kamingespräch im kleinen Kreis ohne diesen Appell. Klingt toll –…

Experiment, Fehlerkultur, Führung, Rebels, Rebels at Work in Aktion

Rebels at Work – Tipps für Organisationsrebellen

Echte Neuerungen entstehen niemals im Mainstream Echte Neuerungen entstehen niemals im Mainstream! Deshalb werde ich nicht müde, für mehr innovative Nonkonformisten und bunte Hunde in Organisationen zu werben. Diese Menschen – die ich Rebels at Work nenne – erfüllen eine…

Rebels at Work in Aktion, Veränderung

Wie bewegt man einen Tanker?

„Veränderung? Na klar! Wichtig! Ganz meine Rede, aber … aber!“ – Immer dieses ABER! Die meisten unserer Leser brauchen wir gar nicht erst davon zu überzeugen, dass sich einige entscheidende Dinge im Unternehmen ändern sollten. Trotzdem sind viele skeptisch, ob…