Gute Unternehmen kultivieren kein Ideenmanagement, sondern schaffen eine Kultur, in der Ideen entstehen und wachsen. Sie setzen auch keine satten Belohnungen aus für jede Idee, die von einem Mitarbeiter geäußert wird. Ein solches Belohnungssystem erinnert an eine Seehunddressur: Für jede brav abgelieferte Idee gibt es einen Hering zur Belohnung.
Es ist ein fragwürdiges Menschenbild, wenn Mitarbeitende erst durch Anreize und Belohnungen dazu gebracht werden müssen, Ideen zu haben und diese weiterzugeben. Wenn also in Unternehmen keine Ideen geäußert werden, dann liegt das nicht daran, dass die Belohnungen zu niedrig sind, sondern daran, dass in der Führungskultur etwas nicht stimmt. Und daran wird auch ein ausgeklügeltes Anreizsystem nichts ändern – es wird das Problem sogar noch verschärfen, denn die Belohnungen von gestern sind heute Normalität und morgen Ansprüche. Und die wachsen. Menschen sind ja nicht blöd. Warum sollte man gratis etwas hergeben, wofür man auch kassieren kann? So ist die menschliche Natur. Die führt über kurz oder lang jedes Anreizsystem ad absurdum.
Mehr dazu in Anja’s Vortrag beim IT Empfang der Wirtschaftsförderung Paderborn.
